Ülkemizde etkin bir şekilde uygulandığını pek görmediğim bir alan Risk Yönetimi. Fakat 9001’in de Önleyici Faaliyet yerine Risk Yönetimi getirmesi ile yaygınlaşacağına inanıyorum. CMMI için ise, uygulaması fazlaca zor olmayan, ama bir kaç pratik ipucu ile diğer proses alanları ile güzel bağlantılar kurulabilecek bir proses alanıdır.
Risk Yönetimi, CMMI Seviye 3’te Proje Yönetim proses alanlarından biridir.
3 SG ve 7 SP’den oluşmaktadır.
SG 1 Risk Yönetimine Hazırlık (Prepare for Risk Management)
SG 1, Risk Yönetimi yapılması için gerekli tanımlamaları içerir. Mümkünse, risk yönetimi için issue tracker (Bkz. CMMI için gerekenler) kullanın. Açtığınız her bir risk için biricik numara verin ve riskin kaynağını, kategorisini, olasılığını, etkisini, süresini, rengini önceden belirlenmiş bir listeden seçin. Böylece sonrasında ölçme ve analiz prosesisini de rahat işletebilirsiniz.
SP 1.1 Risk Kaynaklarını ve Kategorilerini belirleyin (Determine Risk Sources and Categories)
Riskin kaynağı, temel olarak iç ve dış olarak ikiye ayrılabilir. Fakat bununla yetinmeyip daha detaylı kaynaklar…
View original post 619 kelime daha
KalitEce's Blog 